这项工作的未来正在以光速改变

covid -19大流行已经证明，意外事件可以迅速改变世界. 在这些充满活力的时代，成功的组织欢迎变革, 探索创新的工作方式，更新员工的体验, hybride werkomgeving.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

  • 公司战略与劳动力和组织战略不一致
  • 公司不适合新的工作形式
  • 一种过度依赖命令和控制的文化 
  • 数字化并没有充分发挥其潜力
  • 人力资源职能的效率和效率较低

Transformatie voor de toekomst

默瑟帮助组织调整转型努力以适应他们的文化, 目的和价值观——确保在实现战略目标方面取得可持续进展, waaronder groei, vernieuwing en duurzaamheid. 通过与我们合作开发新的劳动力能力和增加灵活性, 公司可以提高业绩和业绩.

转型过程为协调领导、激励和联系利益相关者提供了机会. 有效的变革管理确保每个人都为变革做好了准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式混乱的世界里，无机增长战略对成功越来越重要. 由于投资者的压力来自四面八方，这种动态的环境为M提供了机会&A-overeenkomsten meer aandacht. De adviesdiensten voor M&Mercer甚至可以解决最困难的员工挑战, 使组织能够最大化价值, 降低风险和成本，以确定协议的总价值.

De transformatieoplossingen van Mercer

  • 劳动力和组织变革

    We transformeren werk, 员工和组织通过预测和帮助塑造工作的未来, 这样你的企业和人民就能兴旺发达.

  • Verander management

    mercer的变更管理方法通过从一开始就让涉众参与进来，帮助您的涉众理解变更的本质和必要性.

  • HR transformatie

    我们提供一系列的咨询服务和工具来可持续地转换您的人力资源功能, 这使它更有效，并加快数字支持. 经过深思熟虑的变更管理确保了非凡的员工体验.

  • Digitale HR strategie

    我们根据事实进行设计和实施, 通过战略建议，为员工提供以数字为导向的体验和解决方案, producten en partners van Mercer.

  • M&A-advies

    Onze M&a -咨询解决方案有助于提供合同价值. 我们为所有类型的交易结构在交易的所有阶段增加价值, waaronder fusies, overnames, afstotingen, joint ventures, allianties en partnerschappen.

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